
על כרובי מ”רחוב סומסום”, סדנת שירות למנהלים ופגישת תיקשור לרואה חשבון
היה זה הילד הקטן שאמר לכרובי לפני שנים את המשפט האלמותי ברחוב סומסום:
“אני לא רוצה להיות כאן, אני רוצה להיות שם”
ובתכלס? אני לא. עוד לא “שם” וכבר לא ממש “כאן”.
אמיתיי דוידזון-טבת, פסיכותרפיסט מוסמך ומומחה בפיתוח מנהלים, מציע סדנאות מיוחדות לפיתוח כישורי ניהול וחוסן ארגוני. במסגרת סדנאות אלו, אמיתיי מרכז את תשומת הלב לכלים ניהוליים ואסטרטגיות שמאפשרות למנהלים להתמודד עם אתגרים בסביבת העבודה המודרנית, תוך שימת דגש על בריאות הנפש והפיזית של העובדים. סדנאות אלו מעמיקות בנושאים כמו ניהול מתחים, קידום מוטיבציה ויציבות במקום העבודה, ופיתוח הזהות הארגונית. המטרה היא לחזק את המנהלים להיות מודעים יותר לצרכים הרגשיים והתעסוקתיים של העובדים, ולהפוך אותם למנהיגים מועילים ותומכים יותר.
בנוסף, אמיתיי מציע סדנאות מתקדמות לפיתוח מנהלים שמקדמות את המודעות העצמית של המנהלים ואת יכולתם להוביל ולתמוך בצוותים שלהם במצבים מאתגרים. הסדנאות משלבות תיאוריות ומחקרים מעולם הפסיכולוגיה החיובית, מיינדפולנס וטיפול נפשי תעסוקתי, ומציעות פתרונות מעשיים וכלים ליישום מיידי. דרך דיונים, תרגולים והתבוננות בפנים, המנהלים ילמדו לזהות ולהתמודד עם דפוסי חשיבה ורגשות שיכולים להשפיע על הקשרים במקום העבודה, ולפתח סגנון ניהולי שמתאים לאישיותם ולצרכי הארגון.
באזור זה “פוסטים בנושא פיתוח מנהלים”, תמצאו מגוון רחב של כתבות, טיפים, מאמרים מעמיקים, ותובנות מקצועיות המיועדים לסייע בפיתוח מנהלים ובמסע ההתפתחות האישית והמקצועית שלהם. בפוסטים אלו, אנו מציעים כלים ומתודולוגיות חדשניות לפיתוח כישורי ניהול, תקשורת בינאישית, וניהול מתחים בסביבת עבודה מאתגרת. כל פוסט מציע תובנות וטכניקות שנבדקו בפועל ומספקים ערך מוסף לכל מנהל המעוניין לשפר את יכולותיו ולתרום לארגון בו הוא פועל. דרך קריאת הפוסטים, מנהלים יכולים לרכוש ידע ולהתחבר למגמות החדשות בעולם הניהול וההנהגה, תוך קידום הארגון והצוות שבראשותם.
היה זה הילד הקטן שאמר לכרובי לפני שנים את המשפט האלמותי ברחוב סומסום:
“אני לא רוצה להיות כאן, אני רוצה להיות שם”
ובתכלס? אני לא. עוד לא “שם” וכבר לא ממש “כאן”.
אז אחרי 24 שעות שהפוסט באוויר הבנתי שקרה שינוי. לא כי אני השתנתי, כמו שהרשיתי לעולם לראות אותי באור אחר, מלא יותר. יום אחרי פרסום הפוסט, נפגשנו
בפוסט הקודם כתבתי על פגישת הייעוץ שלי עם לירון (שם בדוי) מנהל שאני מלווה בייעוץ אישי. הפעם ב”תמונת מראה” אני מביא את החוויה שלי באותה פגישה.
“אני מרגיש שלא משנה מה אני עושה וכמה מרוצים ממני בשטח זה לא ממש חשוב להם למעלה שם בהנהלה. יש מין משחק שאני לא מכיר את הכללים שלו ואז לא משתפים אותי.”
ע”פ פרופ’ יובל חובה לשנות את היחס שלנו לכישלון בכדי שנוכל בסופו שלדבר באמת להצליח. מסוכמים פה 30 וקצת נקודות מהרצאה מרתקת של פרופ’ יורם יובל לגבי “איך להצליח”
הקונפליקט הזה אם להסתכן בכישלון, מגיע אלינו מדי יום. מההחלטה בסוף היום כשאנחנו מורעבים, כי לא הספקנו לשבת מסודר ולאכול, אם להתאפק עכשיו מלאכול את מה שמיותר לגופנו. דרך הבחירה להתעמת או שלא בשיח מעצבן עם קולגה במשרד, ועד הפחד הזה להיות פתטי אם נעז להגשים חלום שלנו ולהוציא את הספר שאנחנו כל כך רוצים.
זה בכלל לא משנה מאיזה צד של החיפוש התעסוקתי אתם באים כרגע, חשוב שתכירו את הצד השני.
מוזמנים להירשם לדיוור שרלוונטי גם למועמדים וגם למגייסים: כל הטיפים של העידן החדש בתחום הקריירה.
גלו את סודות ההתמודדות עם הבושה וצאו למסע גילוי אישי. ספר זה מזמין אתכם ללמוד כיצד להתמודד עם הבושה באמצעות חמישה שלבים פשוטים, ולחוות חיים מלאים יותר של מימוש והגשמה עצמית. הזמן לשינוי הוא עכשיו.