פיתוח קריירה לעובדים ותיקים
פיתוח קריירה לעובדים ותיקים – שימור עובדים ותיקים הוא נושא כאוב בקרב מנהלים. אחרי שחגגנו “יומולדת ארגוני”, קידמנו במסלולי קידום, הוצאנו לסדנאות והדרכות למיניהן, יש הרגשה שכבר אין איך לשמר אותם. מבחינתם הם נותנים את מיטב זמנם ומשאביהם ולא מקבלים בחזרה. בסדנא של 5-7 מפגשים הם יעברו ממקום פסיבי לאקטיבי ופיתוח קריירה לעובדים ותיקים יהפוך למסע משותף להם ולארגון.שימור עובדים זה כואב.
כסמנכ”ל משאבי אנוש מצאתי עצמי בלא מעט “שולחנות עגולים” מתכווץ מול עובדים ותיקים ומסורים שלנו כשהיו אומרים שהם מרגישים שהארגון לא משקיע בהם יותר.
הם צדקו.
אחרי “יומולדת ארגוני” ולחגוג ארועים וחגים, מה באמת השקענו בהם? לא ממש.
את המסלולי קידום, הדרכת מנהלים, מנטורים וכל שאר הרעיונות מיצינו איתם די מוקדם ומה עכשיו? מה עושים עם עובדים בוותק גבוה שבאמת מרגישים שהם נותנים מעצמם ולא ממש מקבלים בתמורה ומרגישים שהם דורכים במקום?
בדיוק בגלל זה יצרתי את סדנת “פיתוח קריירה לעובדים ותיקים”: מייצרים לעובדים בארגון תחושת מסוגלות ובונים להם יכולות.
הרבה פעמים מנהלים ששוקלים להביא סדנה כזו מתלבטים איתי אם זה חכם כי אולי “זה מה שיגרום להם לעזוב אותי אחר כך?” למנהלים כאלו אני תמיד אומר, כדאי לכם להעסיק עובד מכיר תודה ושבע ולא כזה שמרגיש שלא רואים אותו.
גם אם הוא יבחר לעזוב, הוא תמיד יהיה שגריר טוב לארגון כמי שגדל וצמח בתוכו ותמיד יפרגן למקום העבודה הזה שהשקיע וטיפח אותו. אתם בטוח לא מעדיפים עובד ממורמר שלא נותנים לו מקום ולא רוצים לפתח אותו.
בסדנא של 5-7 מפגשים (בהתאמה לארגון ולאופי המשתתפים) נעבור תהליך של היכרות עם המשאבים של כל אחד ואחת: מה יש לו כבר היום בארגז שלו/ה? איך זה בא לידי ביטוי? נסמן איפה נמצאת הסקרנות שלהם: על מה מעניין אותם להרחיב? על מה הם יכולים לקרוא, ללמוד ולדבר שעות? כי שם נמצאת כנראה התשוקה שלהם. נבנה מפת קריירה בתוך הארגון ואיך אפשר להפיץ את הבשורה הזו בארגון כדי לייצר להם עניין ותשוקה מחודשים.
בין הנושאים אותם נלמד בסדנא:
- זיהוי ארגז הכלים: חוזקות, משאבים, אתגרים
- ניתוח מקורות המוטיבציה
- בניית כלים ליצירת חוסן רגשי: כשלונות ולמידה
- יצירת “מפת קריירה” ומסלולי תפקיד בדרך.
- אבחון “מצוי” מול “רצוי” והאתגרים בדרך
- יצירת מצפן ערכים, התנהגויות, למידה
- התמודדות עם שינוי
- סטורי טלינג של קריירה ומיתוג אישי
סדנא כזו היא אחת המתנות המשמעותיות שמנהלים בפרט וארגון בכלל יכול לתת לעובדים ולא משנה הדרגה שלהם.
למה? כי אנחנו מחברים אותם למשאב הכי משמעותי שישנו- תחושת הערך העצמי שלהם! ואת זה הם לוקחים הביתה, למשפחה, ילדים ובני הזוג, לתחביבים וכמובן לעבודה.
בלי לזלזל במתנות חג ויומולדת מהארגון, מתנה כזו שעובד/ת מביט במראה מדי בוקר ומרגיש את החיוך עולה מבפנים? מתנה כזו זוכרים תמיד שקיבלנו מהארגון ומהמנהל/ת ששלח אותי לסדנא הזו (לפחות לדעתי וממשובים שקיבלתי בסדנאות קודמות)
אז אם נשמע לך שעבור הארגון שלך, סדנת “פיתוח קריירה” היא בדיוק הסדנא שנכונה לעובדים והמנהלים שלך (היא מותאמת גם לתפקידים בכירים וזוטרים וגם לוותק משתנה), מזמין אותך ליצור קשר ונצא למסע משמעותי בארגון שלך, כזה שכולם יזכרו שאת הובלת.
