כישלון, לא מה שסיפרו לי – חלק ב
ע”פ פרופ’ יובל חובה לשנות את היחס שלנו לכישלון בכדי שנוכל בסופו שלדבר באמת להצליח. מסוכמים פה 30 וקצת נקודות מהרצאה מרתקת של פרופ’ יורם יובל לגבי “איך להצליח”
פיתוח מנהלים בהקשר של הדרכות וסדנאות הוא תהליך שמטרתו להכשיר ולשפר את כישורי הניהול וההנהגה של מנהלים בארגונים. התהליך כולל לימוד תיאורטי ויישום מעשי של עקרונות ניהול, כמו קבלת החלטות, פתרון בעיות, ניהול זמן ותקשורת יעילה. במהלך ההדרכות והסדנאות, המנהלים נחשפים למודלים וכלים שונים שיכולים לעזור להם להתמודד עם אתגרים יומיומיים ולפתח אסטרטגיות להובלת צוותיהם וארגוניהם להצלחה. פיתוח מנהלים יכול להתבצע באמצעות סדנאות קצרות, תוכניות לימוד ממושכות או קורסים מקוונים, והוא מתאים למנהלים בכל שלבי הקריירה שלהם.
ע”פ פרופ’ יובל חובה לשנות את היחס שלנו לכישלון בכדי שנוכל בסופו שלדבר באמת להצליח. מסוכמים פה 30 וקצת נקודות מהרצאה מרתקת של פרופ’ יורם יובל לגבי “איך להצליח”
הקונפליקט הזה אם להסתכן בכישלון, מגיע אלינו מדי יום. מההחלטה בסוף היום כשאנחנו מורעבים, כי לא הספקנו לשבת מסודר ולאכול, אם להתאפק עכשיו מלאכול את מה שמיותר לגופנו. דרך הבחירה להתעמת או שלא בשיח מעצבן עם קולגה במשרד, ועד הפחד הזה להיות פתטי אם נעז להגשים חלום שלנו ולהוציא את הספר שאנחנו כל כך רוצים.
עיצוב ובניה: לימונדה סטודיו למיתוג
גלו את סודות ההתמודדות עם הבושה וצאו למסע גילוי אישי. ספר זה מזמין אתכם ללמוד כיצד להתמודד עם הבושה באמצעות חמישה שלבים פשוטים, ולחוות חיים מלאים יותר של מימוש והגשמה עצמית. הזמן לשינוי הוא עכשיו.