מחבר: אמיתיי דוידזון-טבת

חוסן רגשי הוא כלי חשוב לכל אחד מאיתנו. בעולם המודרני, שבו הלחץ התובעני שולט לעיתים קרובות בחיי היומיום, החשיבות של חוסן רגשי הולכת וגוברת. סדנאות חוסן רגשי מהוות כלי חיוני לפיתוח יכולות אישיות ומקצועיות המאפשרות

סדנאות חוסן רגשי הן כלי קריטי בהכשרת מנהלים בעידן החדש, ובפוסט הבא אנחנו עומדים לחקור את נושא הגמישות בתקופות משבר, הדרכים להתמודד עם מציאות משתנה, וננסה להבין מדוע זהו אתגר מרכזי לארגונים כיום. המוח שלנו

סדנאות חוסן רגשי הן חלק חשוב מהכשרתם של מנהלי העתיד ובפוסט הבא אנחנו עומדים לדבר על מנהיגות אותנטית וניהול ללא תשובות ולהבין למה זה כל כך חשוב כיום. נדמה שאין תשובה אחת וודאית בימים אלו

 חזרה לשגרה. נדמה שלאט לאט אנחנו חוזרים לשגרה אבל היא לא באמת כזו. חיילי וחיילות מילואים משתחררים וחוזרים לעבוד, אבל זה מורכב וקצת אחר הפעם. עברנו ארוע משמעותי, מטלטל וקיצוני בהשפעותיו. ויתרה מכך, הוא עדיין

טיפול רגשי תעסוקתי – “לא חשבתי שהחיים שלי יראו ככה”   אולי כי פוטרת מהעבודה אחרי שנים רבות ומאז לא חזרת לעצמך?אולי כי כל הקולגות שהתחילו לעבוד איתך, כבר התקדמו לתפקידים אחרים בארגון ואצלך כלום לא

“מתעוררים” עולם העבודה עובר שינוי טקטוני, ארגונים מתקשים לגייס בכלל התעשיות והתפקידים והמגמה הזו חוצה מדינות. עובדים ומנהלים מבקשים תנאים, יחס והטבות אחרים וכללי המשחק השתנו. ביום שני 27.12.21 בשעה 10:00 נדבר בדיוק על זה בוובינר. לינק לוובינר בפוסט

סקר של דלויט ב2021 מצא ש75% מהעובדים בארגון שלך חושבים לעזוב. איך מתמודדים ומהו שימור עובדים נכון בתקופה הזו, הכל בפוסט

קוראים לזה “אבטלה מבחירה”. א.נשים לא רוצים לחזור לעבודה. אין להם הכנסה קבועה או קצבה, אבל הם מעדיפים להיסמך על חסכונות או הכנסות של בן משפחה אחר ולא מוכנים לחזור לעבודה. מה ארגונים מגייסים צריכים לעשות כדי למשוך אליהם ולשמר עובדים? כמה טיפים משמעותיים ולינק לכתבה בכלכליסט על הנושא בפוסט.

ארגונים מתקשים לגייס כיום בכל העולם. ביום שאחרי הקורונה אנו רואים השתנות משמעותית של שוק העבודה בצד של העובדים. למה זה קרה? בפוסט הזה

בתקופה בה הכל משתנה: תפקידים, מקצועות וארגונים נותרת השאלה האם ארגונים יכולים להרשות לעצמם עם התחרות הקיימת לחכות לעובד “המושלם” ?